《团队执行力》学习感受-谢娟

文章出处：//wmjiuwei.com 作者：兴邦科技 人气： 发表时间：2009年07月14日

学到如下几点：

1.当员工的选择多的时候，管理就混乱了。

2.没有好表情，不要到公司。

3.人没有动力，是因为没有目标，

4.太忙的人是没有智慧的，

5.制度要细化要完善，惩要惩的人胆颤心惊，奖要奖的人心花怒放。

6.下属不做希望做的事，只做要检查的事，

7.汇报工作讲结果，请示工作讲方案，回忆工作讲感受，

8.与人沟通。最重要的是听到那些没有说出的话，在沟通过程中，感觉重于真象，良好的沟通是执行的核心。

9.永远不要改变和下降即定目标，而是要持续地增加措施。

为员工确定明确的目标，制定详细合理的制度，在制度为上的同时，加上人性化༒的管理。多些沟通，让一个员工在公司时刻感觉快乐，奖罚分别，以激励员工的工作热情。