山东大学创建节约型校园

文章出处：//wmjiuwei.com 作者：中国教育报 人气： 发表时间：2008年01月31日

节约不是一味省钱，节约需要更新设施，需要投入，从长远着眼，经济社会效益都是可观的
按照党中央、国务院和省委、省政府关于建设节约型社会的指示精神和目标要求，山东大学以构建节约型校园为目标，以节能降耗为重点，以技术革新为手段，不断推进机制创新、制度创新、管理创新和技术创新，有效地降低了学校运行成本，强化了师生员工的节约意识。
　　山大构建节约型校园工作一是广泛发动，提高认识，落实责任。学校专门成立了以分管副校长为组长，各职能部、处、室负责人为成员的“山东大学节约型校园建设领导小组”，负责研究、检查和督导各项工作落实情况。每年召开三次专题会议，并实施不间断地监控和指导。学校建立经费分担机制。学校制定了《山东大学关于建设节约型校园的意见》、《山东大学能源管理办法（暂行）》，对学校的资源节约型校园建设、能源管理使用、节能降耗、节支增收等提出了具体的目标要求。学校通过校园网、宣传栏、宣传图板和标语，广泛宣传节约型校园的重大意义、资源节约的基本知识和方法。后勤系统举办的“节约箴言征集”、“节水节电金点子征集”、“温馨提示和友情服务”等活动，营造了浓厚的节约文化氛围。
　　二是加强管理，完善制度，全面推进节能降耗工作。山大通过强化质量管理，成本管理，实行工程比价、全面监管，建立和完善了服务成本核算体系、工程单元报价体系、后勤服务监管体系，实现了增收节支、降低造价、服务到位的目标。2006年山大后勤系统全面推行精细化管理，启动了服务项目ISO9000质量体系认证工作，保证了节约型校园建设措施到位。山大加强日常管理，重点做好节水、节电、节煤、节气，建筑节能，在教工住区引入物业管理，公用车辆收费等五方面工作，节能节约工作收到了显著效果。
　　第三是山大认识到节约不是一味地省钱，节约也需要技术改造，需要投入。几年来山大对学校基础设施进行技术改造，挖掘潜力，科学推进节能降耗工作。先后共进行通讯、水、电、暖、交通、饮食等多个项目的技术改造，项目达40余项，节约挖潜400余万元；开辟新的经济增长点30余个，每年增收200万元，弥补了运行经费不足，减轻了学校负担，保证了学校正常运行。
　　两年内学校投资近600万元，完善水电计量设施。对各水电使用单位分别装表计量，基本实现了单位用房集中且场所固定的单位集中用表，单位用房分散，不易以单位计量的，做到了每室一表，为学校实施水、电收费制改革提供了科学的计量依据。投资110余万元，在所有办公、教学楼宇的卫生间内，安装红外线节水控制器共750套。在学生宿舍楼的每层卫生间安装“小中水”装置。两套装置投入使用后，节水量达40%以上，每年节水55万立方米。投资30余万元，在全校182座教职工住宅楼楼梯间安装路灯声光控开关；在全校教学区近百条道路上安装路灯光控开关。这一项目的节电率达到50%，每年可节电60余万度。投资120万元，给全校教室安装了4000多套红外线节电器，杜绝了白天长明灯和晚上学生就座率低时灯全亮的用电浪费现象，每年至少可节电180余万度。投资82万元，给所有浴室安装智能卡，实行用水刷卡计量收费洗澡，节水节能效果明显。东校区新校浴室热水消耗量下降50％以上。南新区浴室节水率达50％以上。所有开水房安装了刷卡系统，实行收费供应，有效地杜绝了开水浪费现象。先后投资214万元，对东校区新校燃煤锅炉及系统进行了两次改造，大大提高了锅炉的热效率，满足了采暖需求，取得了明显的节能效果。2004年第一次改造后，耗煤由原来的每平方米32公斤降到了29公斤，节省煤费约60万元，当年就基本收回投资。2005年进行了第二次改造后，煤耗由原来的每平方米29公斤降到了27公斤。


《中国教育报》2007年1月24日第4版